Ingeniería y Construcción

Los proyectos representativos llevados a cabo para clientes internacionales en esta industria incluyen los siguientes:

• Preparó e implementó una estrategia de entrada al mercado en América Latina para una importante empresa europea de desarrollo de infraestructura mediante adquisición y crecimiento que resultó en la compra de tres compañías y el desarrollo de oportunidades de ingresos adicionales para hacer crecer la compañía regional combinada de ventas de EEUU $60 millones a EEUU $365 millones en tres años.

• Realizó análisis de alternativas estratégicas, evaluación de candidatos y selección, luego implementó una alianza estratégica y la adquisición en México de una compañía de construcción para una multinacional europea. Se obtuvo una TIR del 25% sobre la inversión de EEUU $12 millones.

• Administré y establecí una alianza estratégica y la adquisición de una importante empresa brasileña de ingeniería y construcción y bienes de capital (Ventas: EEUU $250 millones) por un grupo industrial europeo (Ventas: EEUU $1.200 millones).

Capacidades